Ihre gesetzliche Pflicht – professionell erfüllt.

Seit 2013 schreibt das Arbeitsschutzgesetz (§ 5 ArbSchG) vor, psychische Belastungen systematisch zu beurteilen. Viele Unternehmen wissen nicht, wie – oder scheuen den Aufwand. Wir nehmen Ihnen diese Aufgabe vollständig ab:

• Analyse Ihrer Arbeitsbedingungen nach GDA-Standard

• Durchführung von Mitarbeiterbefragungen und Workshops

• Auswertung und rechtssichere Dokumentation

• Ableitung konkreter Maßnahmen

• Begleitung der Umsetzung und Evaluation

Ergebnis: Sie sind rechtlich abgesichert und wissen genau, wo Handlungsbedarf besteht.

Ein Obstkorb ist kein BGM. Wir entwickeln mit Ihnen ein individuelles Gesundheitsmanagement (mit Fokus auf mentale Vitalität), das wirklich wirkt – und sich in Ihre bestehenden Strukturen einfügt.

• Bedarfsanalyse und Zieldefinition

• Aufbau eines Steuerkreises Gesundheit

• Verzahnung von Arbeitsschutz, BEM und BGF

• Maßnahmenplanung und Umsetzungsbegleitung

• Evaluation und kontinuierliche Weiterentwicklung

Ergebnis: Ein lebendiges BGM, das Ihre Mitarbeitenden stärkt und Ihr Unternehmen zukunftsfähig macht.

Niedrigschwellige Hilfe – genau dann, wenn sie gebraucht wird.

Manchmal brauchen Mitarbeitende einfach jemanden zum Reden – vertraulich, professionell und ohne Umwege. Unsere betriebliche Sozialberatung ist die erste Anlaufstelle bei persönlichen und beruflichen Belastungen.

• Vertrauliche Einzelberatung für Mitarbeitende

• Beratung bei Stress, Konflikten, Sucht und privaten Krisen

• Vermittlung in weiterführende Hilfsangebote

• Optional: Employee Assistance Program (EAP) als Rundum-Paket

Ergebnis: Ihre Mitarbeitenden fühlen sich gesehen und unterstützt – Fehlzeiten sinken, Vertrauen wächst.

Rückkehr gelingt – wenn sie gut begleitet wird.

Nach mehr als sechs Wochen Krankheit sind Arbeitgeber gesetzlich verpflichtet, ein BEM-Gespräch anzubieten. Wir begleiten diesen Prozess professionell und einfühlsam – für Arbeitgeber und Arbeitnehmende.

• Beratung und Strukturierung des BEM-Prozesses

• Neutrale Begleitung der BEM-Gespräche

• Entwicklung individueller Wiedereingliederungspläne

• Koordination mit Betriebsarzt, Krankenkasse und Reha-Trägern

Ergebnis: Rechtssichere Umsetzung, schnellere Rückkehr, weniger Folgeausfälle.

Der erste Schritt zurück – richtig gemacht.

Wiederholte Kurzerkrankungen sind oft das erste Warnsignal für tieferliegende Belastungen. Krankenrückkehrgespräche sind kein Kontrollinstrument – sie sind das wirksamste und günstigste Frühwarnsystem, das Sie als Arbeitgeber haben. Richtig geführt signalisieren sie Wertschätzung, stärken die Bindung und verhindern Folgeerkrankungen.

Wir befähigen Ihre Führungskräfte – und begleiten Sie, wo es nötig ist:

• Schulung Ihrer Führungskräfte zu Gesprächsführung, Rechtsgrenzen und Entstigmatisierung

• Maßgeschneiderter Gesprächsleitfaden und DSGVO-konforme Dokumentationsvorlage

• Externe Gesprächsbegleitung bei sensiblen Fällen (psychische Erkrankung, Sucht, Konflikt)

• Anonymisierte Auswertung als Frühwarnsystem für Ihr BGM

Wichtig: Krankenrückkehrgespräche sind nicht dasselbe wie BEM – sie greifen früher, niedrigschwelliger und ohne gesetzliche Formalpflicht.

Ergebnis: Führungskräfte, die sicher und wertschätzend handeln – und Mitarbeitende, die sich nach Krankheit wirklich willkommen fühlen.

Wissen, das wirkt – für Führungskräfte und Teams.

Prävention beginnt im Kopf. Unsere Workshops und Schulungen sensibilisieren, stärken und befähigen – praxisnah, interaktiv und auf Ihre Branche zugeschnitten.

• Stressmanagement und Resilienztraining

• Psychische Gesundheit für Führungskräfte

• Burnout-Prävention und Früherkennung

• Kommunikation und Konfliktlösung im Team

• Achtsamkeit am Arbeitsplatz (MBSR)

• Suchtprävention im Betrieb

Ergebnis: Führungskräfte und Teams, die psychische Gesundheit aktiv mitgestalten.

Führung ist der stärkste Gesundheitsfaktor im Betrieb.

Studien belegen: Führungsverhalten ist einer der wichtigsten Einflussfaktoren auf die psychische Gesundheit von Mitarbeitenden. Wir qualifizieren Ihre Führungskräfte zu echten Gesundheitsförderern.

• Führungskräfte-Coaching zu psychischer Gesundheit

• Sensibilisierung für Frühwarnsignale

• Gesprächsführung bei psychischen Auffälligkeiten

• Aufbau einer gesunden Feedbackkultur

• Entwicklung eines gesunden Führungsstils

Ergebnis: Führungskräfte, die Vertrauen schaffen, Belastungen erkennen und wirksam handeln.